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确定钢质防火窗项目管理机构

浏览：26 发表时间：2021-01-09 11:23:30

　　根据钢质防火窗工程的点组织制定施工组织设计、专项施工方案落实相关施工措施和技术交底，组织检查，隐患，安排做好要的记录。根据投标文件和工程实际需要，组织制定指施经费使用计划，确保生产费用的使用组织对现场施工人员进行操作和遵章守纪教育培训包括新进员工或换岗的员工，采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备的有关员工组织制定并实施本企业的生产事故应急救援预案结合预案组织现场区域、项目应急处置演练。发生事故时，及时、如实向上级有关门报告，启动应急响应，配合事故调查处理，落实处理整改措施。现场负责人专职员按本企业年度教育培训计划和现场况，组织施工人员进行生产教育培训负责施工现场的生产、文明施工的监督管理。对施工组织设计和技术措施计划执行况进行检查，做好记录组织落实各类活动，根据现场实际况，有针对对生产规章制度和操作规程进行修订，并检在贯御执行况负责施工现场消防的监督管理，组织防火检查，提出整改意见，落实整改措施组织做好突发生产事故的应急救援预案演练工作参加上级主管门组织的生产检查和事敢的调查、处理。

　　配合做好内伤亡事故、重事故的调查、处理，协助有关门提出防止钢质防火窗事故重复发生的措施，督促按期实施，做好工伤事故的登记、分析和上报工作施工作业人员：自觉遵守生产规章制度，不违章作业，有拒违章正确使用劳动防护用品和防护装置，注意爱护、保养好工其设备，不使用带病工其设备参加活动，接受教育、培训和技术交底，可提出改进管理、事故隐恋的建议和意见认真学习技术标准、钢质防火窗生产操作规程和生产现章制度种作业人员应参加专门机构的培训，并取得种业操作资格证方可上岗安装操作工艺人员应参加民防有关行业协会组织的岗位培训，取得岗位证书方可上岗。发生事故时，积参与抢教伤员，保护现场并及时向上级汇报。

　　建立人防门安装项目管理机构人防门生产安装企业应组建现场项目管理机构，建立在总包单位统管理下的安装质量、体系，明确组织架构按工程规模和投标承诺，配备现场项目管理班子，确定钢质防火窗项目管理机构管理岗位人员，包括项目经理、现场安装负责人、技术负责人、施工员、质量员、员、资料员等。型项目现场管理机构可按配置，作业现场只有个的般项目，项目经理号现场安装负责人可为同人明确各岗位职责分工，安装负责人、专职员等管理人员应按通知要求，根据工程安装阶段到施工现场履职建立现场安装项目管理机构各项管理和施工作业制度，规范现场人员行为编制施工组织设计和专项方案人防门安装应编制施工组织设计。